- 最后登录
- 1970-1-1
- 注册时间
- 2008-8-26
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几天没有上线,突然看见论坛有很多新变化和人员调整,首先恭喜您就任“管理员”一职!
新人新气象,论坛该怎样走出低迷状况,与您的管理有着很大关系。胡子老朽,不成熟建议供您参考如下:
1.尽快调整管理团队不称职人员的去留问题,长期没有时间参与管理的应该尽早调整,免得人浮于事。各个总版管理区域的划分应该明确{貌似有变动}。
2.薪水问题是关乎尊重服务人员热情的大问题,此类问题已提出多次,解决的不尽如人意,比如加分上线等。。
3.不要求您时常在线,但一旦有问题需要您来解决,请尽快作出解答,至少要出面答疑解惑,免得冷了大家的热心。
4.如果您是位“萧规曹随”的管理者,请您就职前三思,如何改变过去那种不冷不热、不紧不慢、赶三鞭子走一步的管理模式,如何最大限度的调动团队成员管理的积极性。。。
5.如果有可能,是否能够将您的管理理念和论坛的发展规划展示一二,也好使大家有个奋斗目标和方向。
希望您能尽快露面,让大家相互有个了解,增进友谊,快乐你我他! |
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