关于督察员管理的建议！

看看书

建议将现任的督察分区管理，按7个区分类，根据工作量大小确定不同数量，目的责任到每一位督察员，加强考核。
加强督察员梯队人员建设，表现优秀推荐做版主，保证每个板块都有一个版主。

zsn2115

这个建议已经是在管理层中有据可查的第6次了吧！在我加入论坛管理时就发现以前也有人提出这个建议！comeon$%
老大有他的考虑，要执行早实施了！sisuo$%

wzythx

事情要做的越细才做的越好呀～～
还是提倡分区管理～angle$%

胡子

本人妄加猜测一下老大的想法与忧虑：

1.团队管理人员流动较大，有些督察员刚上任不久就升任版主了。
2.不愿失去一些过去在线时间较长而现在由于事业家庭的关系不能保证在线时间的督察员。
3.一些由于特种原因而加入团队的人员。

建议：
1.如果人员数量能够满足一个区域配备两名督察的话，其中一位如果因故不再担任督察，另外一位还可以继续完成任务，升任后的也可兼任一段时间督察。所属区域的版主、总版也可辅助。
2.不能保证在线时间的适当搭配一位能够保证在线时间较长的队员。如果一段时间{一个月或三个月}不能满足在线时间的，通知后除名！
3.特殊队员本人不知有没有，怎么办。。。不好说！
4.对门槛较低新会员多，“恶意灌水”较严重的板块，一个办法是增加督察人数，另一个办法就是企业里实行的“岗位系数”；就是岗位不同，“薪水”待遇不同。

考核：对在线时间长与工作业绩突出者，可按过去办法公示，让大家有学习和赶超的目标。本人当督察时的赶超目标就是最勤劳的大男兄弟！

实行了“岗位责任制”就是为了奖勤罚懒，鼓励能者多劳、能者多得的竞争机制。相信既然自愿来到团队，就说明具有一定的为论坛服务的热情与素质。
按看书兄的划分就是七个区域，14个队员应该是有的。既然大家都有此愿望，不妨实行试试。
人数实在不够的话，版主也可以在自愿的前提下兼任督察，本人就可以兼任！

以上纯属个人想法，不代表任何人，理解成“闲聊”也没错。hahaha$%

jack5697

督察员的分区域管理以及日后的梯队建设，我也正在跟老A沟通，会尽快实施！~